Pelatihan 360 Degree Feedback & Individual KPI – Mengukur kinerja karyawan adalah salah satu proses paling krusial sekaligus menantang bagi departemen Human Resources (HR) dan jajaran manajerial. Sistem penilaian yang hanya mengandalkan perspektif satu arah (dari atasan ke bawahan) sering kali memunculkan bias, ketidakpuasan, dan gagal memotret potensi atau kelemahan karyawan secara utuh.
Di sisi lain, tanpa adanya indikator kinerja yang jelas, karyawan akan kehilangan arah dalam bekerja. Untuk mengatasi masalah ini, PT. GAS (Gerbang Akselerasi Sukses) menghadirkan program pelatihan “360 Degree Feedback dan Individual KPI”.
Program ini dirancang khusus untuk membantu perusahaan Anda membangun sistem Performance Management yang adil, transparan, terukur, dan mampu mendorong pertumbuhan karier karyawan sekaligus pencapaian target bisnis perusahaan.
Apa Itu 360 Degree Feedback & Individual KPI?

Dalam dunia manajemen SDM modern, dua instrumen ini adalah kombinasi terbaik untuk mengevaluasi kinerja secara komprehensif:
- 360 Degree Feedback (Umpan Balik 360 Derajat): Adalah metode evaluasi kinerja di mana seorang karyawan menerima umpan balik rahasia dan anonim dari orang-orang yang bekerja di sekitarnya. Ini mencakup penilaian dari atasan langsung ( Supervisor/Manager ), rekan sejawat ( Peers ), bawahan ( Subordinates ), hingga penilaian diri sendiri ( Self-Assessment ). Bahkan dalam beberapa kasus, melibatkan penilaian dari klien eksternal.
- Individual KPI (Key Performance Indicator): Adalah metrik atau nilai terukur yang berfungsi untuk mengevaluasi seberapa efektif seorang karyawan mencapai target spesifik yang telah dibebankan kepadanya, yang tentunya harus selaras dengan tujuan besar perusahaan.
Mengapa Program Pelatihan Ini Sangat Penting?
Banyak perusahaan gagal mengimplementasikan kedua sistem ini karena kurangnya pemahaman tentang cara menyusun metrik yang tepat dan cara mengelola respons emosional karyawan terhadap kritik. Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai manfaat:
1. Menghilangkan Bias Penilaian (Subjektivitas)
Penilaian konvensional sangat rentan terhadap Halo Effect (menilai baik karena kedekatan personal) atau Horn Effect. Dengan metode 360 Derajat, penilaian menjadi jauh lebih objektif karena data dikumpulkan dari berbagai sudut pandang yang komprehensif.
2. Menyusun Target yang SMART
Peserta akan diajarkan cara menurunkan (cascading) target besar perusahaan menjadi KPI individu yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound). Karyawan tidak lagi bingung mengenai apa yang diharapkan manajemen dari mereka.
3. Mengidentifikasi Blind Spots (Titik Buta) Karyawan
Sering kali seorang karyawan merasa kinerjanya sudah sangat baik, padahal rekan kerjanya merasa ia sulit diajak berkolaborasi. Umpan balik 360 derajat membantu individu menyadari blind spots mereka sehingga mereka bisa fokus memperbaiki kelemahan tersebut.
4. Menciptakan Budaya Komunikasi Terbuka
Pelatihan ini tidak hanya mengajarkan cara menilai, tetapi juga bagaimana cara atasan memberikan sesi coaching dan counseling setelah hasil penilaian keluar, agar karyawan termotivasi untuk menjadi lebih baik (bukan malah merasa dihakimi).
Pokok Bahasan Materi (Silabus Pelatihan 360 Degree Feedback & Individual KPI)
Selama program pelatihan ini berlangsung, instruktur pakar dari PT. GAS akan membedah secara tuntas materi berikut:
- Konsep Dasar Performance Management: Pergeseran dari penilaian tradisional menuju evaluasi kinerja modern.
- Anatomi Key Performance Indicator (KPI): Cara membedakan antara aktivitas rutin (job description) dengan pencapaian (key result).
- Langkah-Langkah Cascading KPI: Menyelaraskan KPI Perusahaan ( Corporate KPI ), KPI Departemen, hingga menjadi KPI Individu.
- Desain Kuesioner 360 Degree Feedback: Cara menyusun pertanyaan evaluasi yang tajam, relevan, dan tidak ambigu.
- Mitigasi Bias dan Politik Kantor: Strategi mencegah penilaian yang saling menjatuhkan antar rekan kerja.
- Performance Review & Coaching: Teknik menyampaikan hasil evaluasi ( Feedback Session ) secara konstruktif dan menyusun Individual Development Plan (IDP).
Siapa yang Wajib Mengikuti Pelatihan 360 Degree Feedback & Individual KPI?
Program ini sangat direkomendasikan bagi:
- Manajer dan Staf Human Resources (HRD / HC)
- Performance Management Specialist
- Pimpinan Perusahaan / Board of Directors (BoD)
- Manajer Cabang dan Kepala Departemen/Divisi
- Supervisor / Team Leader yang memiliki bawahan langsung
Transformasi Sistem Penilaian Anda Sekarang!
Tinggalkan cara lama yang tidak efektif. Pastikan setiap karyawan di perusahaan Anda dinilai secara adil, bekerja dengan target yang terukur, dan berkembang melalui umpan balik yang konstruktif.
Jadikan PT. Gerbang Akselerasi Sukses (PT. GAS) sebagai mitra Anda. Hubungi tim konsultan kami hari ini untuk mendiskusikan penyelenggaraan In-House Training dengan studi kasus yang 100% disesuaikan dengan formulir penilaian yang ada di perusahaan Anda!
📅 Kalender Jadwal Pelatihan 360 Degree Feedback & Individual KPI Tahun 2026
Untuk program Public Training, PT. Gerbang Akselerasi Sukses (PT. GAS) telah menyusun jadwal rutin bulanan. Silakan pilih tanggal yang paling sesuai dengan ketersediaan waktu Anda:
- Januari: 20 – 21 Januari 2026
- Februari: 24 – 25 Februari 2026
- Maret: 05 – 06 Maret 2026
- April: 23 – 24 April 2026
- Mei: 19 – 20 Mei 2026
- Juni: 23 – 24 Juni 2026
- Juli: 23 – 24 Juli 2026
- Agustus: 27 – 28 Agustus 2026
- September: 15 – 16 September 2026
- Oktober: 20 – 21 Oktober 2026
- November: 17 – 18 November 2026
- Desember: 15 – 16 Desember 2026
⚠️ Kebijakan Pendaftaran & Akomodasi: Jadwal di atas bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan permintaan klien. Peringatan penting: Peserta dari luar kota diwajibkan untuk menunggu Surat Konfirmasi (Confirmation Letter) resmi dari tim marketing PT. GAS sebelum melakukan pemesanan tiket perjalanan (pesawat/kereta) dan hotel. Segala bentuk kerugian akibat pemesanan tiket tanpa konfirmasi tertulis berada di luar tanggung jawab manajemen kami. Baca Terms Of Service Kami.
📍 Pilihan Lokasi & Investasi Program
Kami menawarkan fleksibilitas lokasi pelaksanaan kelas reguler di berbagai kota besar, serta opsi kelas virtual. Biaya investasi di bawah ini berlaku untuk per satu orang peserta (per participant):
- Yogyakarta (Hotel Fortuna Grande Malioboro) – Rp 6.000.000
- Jakarta (Hotel Amaris Kemang La Codefin) – Rp 6.500.000
- Bandung (Hotel Neo Dipatiukur) – Rp 6.500.000
- Bali (Hotel Ibis Kuta) – Rp 7.500.000
- Lombok (Hotel Jayakarta) – Rp 7.500.000
- Surabaya (Hotel Neo Gubeng) – Rp 7.500.000
- Online Training (Live via Zoom) – Hubungi kami untuk penawaran khusus.
(Catatan: Untuk penyelenggaraan In-House Training, besaran nilai investasi bersifat “On-Call” dan dapat dinegosiasikan menyesuaikan dengan ketersediaan anggaran pelatihan di perusahaan Anda).
🎁 Fasilitas & Benefit Peserta Eksklusif
Peserta yang mengikuti program offline bersama PT. GAS akan mendapatkan pelayanan paripurna dan fasilitas unggulan, meliputi:
- Layanan antar-jemput gratis dari Bandara/Stasiun ke Hotel (Airport Pickup Service).
- Transportasi lokal peserta menuju lokasi pelatihan (By Request).
- Modul pelatihan cetak dan materi presentasi digital (dalam Flashdisk).
- Sertifikat resmi kepesertaan dari PT. GAS.
- Tas ransel (Backpack) eksklusif.
- Training Kit lengkap (Buku catatan, alat tulis, dan dokumentasi foto kegiatan).
- Konsumsi selama pelatihan (2x Coffee Break, 1x Makan Siang, dan Makan Malam).
- Cenderamata (Souvenir) eksklusif.
❓ Frequently Asked Questions (FAQ)
Berikut adalah beberapa pertanyaan yang paling sering diajukan terkait operasional pelatihan kami:
T: Berapa jumlah minimal peserta agar kelas Public Training bisa berjalan? J: Idealnya, kelas Public Training akan berjalan (running) dengan kuota minimal 3 orang peserta. Namun, kami sangat fleksibel dan dapat menyesuaikan dengan situasi klien.
T: Apakah PT. GAS melayani kelas privat (Private Course) untuk 1 orang saja? J: Tentu saja. Kami melayani kelas eksklusif secara privat dengan penyesuaian durasi (misalnya dipadatkan menjadi 1 hari penuh) berdasarkan kesepakatan bersama.
T: Di kota mana saja biasanya program ini diselenggarakan? J: Program rutin kami berpusat di Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Kami juga rutin menyelenggarakan kelas di luar negeri seperti Singapura dan Malaysia.
T: Bisakah kami me-request pelatihan di kota lain yang tidak disebutkan di atas? J: Sangat bisa! Kami dapat membuka kelas di kota domisili Anda dengan syarat kuota kepesertaan minimal mencapai 5 orang per kelas.
T: Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In-House Training (IHT)? J: Ya. Seluruh modul kami dapat dibawa langsung ke fasilitas perusahaan Anda (IHT) dengan materi yang 100% di-custom sesuai studi kasus internal Anda.
T: Bisakah jadwalnya disesuaikan dengan waktu luang manajemen kami? J: Tentu, jadwal pelaksanaan sangat fleksibel dan dapat dikompromikan sesuai dengan kalender kesibukan tim Anda.
Amankan Kursi Anda Sekarang! Mohon diperhatikan bahwa materi silabus, lokasi hotel, dan jadwal dapat berubah sewaktu-waktu menyesuaikan kondisi teknis di lapangan. Segera hubungi representatif marketing PT. GAS untuk melakukan konfirmasi pendaftaran dan dapatkan penawaran promo harga menarik khusus bulan ini!





